기획

신입 사원 연수를 받으며 깨달은 점을 업무와 연관시켜 정리해보았다.

기획시 끊임없이 나에게 해야할 질문

• 자신이 변하는데 관행적으로 하고 있는 것은 없는가?

• 꼭 이 일을 해야 하는가?

• 이 일을 하지 않는다면 어떤 일이 발생할 것인가?

• 지금 하고 있는 일을 또 한다면, 똑같이 할 것인가?

• 이 업무의 성과는 무엇인가?

• 이대로 하면 목표를 달성할 수 있는가?

• 이 단계를 몇 단계로 줄일 수 없을까?

• 이 방법 말고 다른 방법은 없는가?

• 고객이 원하는 것은 무엇인가?, 고객이 만족할 것인가?

“Stay Hungry. Stay Foolish.”

전략적 사고

제일 중요한 것은 끊임없는 왜?를 통해 본질에 다가가 정확한 목적과 목표를 도출하는 것이다.

2W1H

• 목적 및 목표 도출의 수단

• 예시 : 효과적인 회의록 공유

OASIS

• 기획 시 전체 프로세스의 한 방법

• 

• 예시 : 전사 구성원의 아침식사 기획

현황 파악 시 도움이 되는 툴

1. 브레인스토밍

2. 브레인라이팅

3. 도트 보팅

4. 139 보팅

5. 최종적으로 ERRC

   • Eliminate

   • Reduce

   • Raise

   • Create

   • 예시 : 출퇴근 버스를 포함한 현재 MIT의 출퇴근 문화 확인 후 개선

실무 과제 : 자인 씨앗 육성하기

내가 얻은 것

• 기획법

  • 브레인 스토밍의 여러 방법

  • 기획 프로세스

  • 여러가지 툴

• 피피티: 효과적인 여러 기술들

  • 40장짜리 피피티 템플릿과 발표 경험

  • 설득력있는 말하기+

  • 인문/상경 계열 식 발표

  • 통계 자료 증명

  • CHO 발표 경험

• 협업 능력 더 검증

• 경영에 대해 조금...?