# 기획

> 신입 사원 연수를 받으며 깨달은 점을 업무와 연관시켜 정리해보았다.

## 기획시 끊임없이 나에게 해야할 질문

* 자신이 변하는데 관행적으로 하고 있는 것은 없는가?
* 꼭 이 일을 해야 하는가?
* 이 일을 하지 않는다면 어떤 일이 발생할 것인가?
* 지금 하고 있는 일을 또 한다면, 똑같이 할 것인가?
* 이 업무의 성과는 무엇인가?
* 이대로 하면 목표를 달성할 수 있는가?
* 이 단계를 몇 단계로 줄일 수 없을까?
* 이 방법 말고 다른 방법은 없는가?
* 고객이 원하는 것은 무엇인가?, 고객이 만족할 것인가?

### “Stay Hungry. Stay Foolish.”

## 전략적 사고

> 제일 중요한 것은 `끊임없는 왜?`를 통해 본질에 다가가 정확한 목적과 목표를 도출하는 것이다.

### 2W1H

* **목적 및 목표 도출의 수단**
* [예시 : 효과적인 회의록 공유](https://www.slideshare.net/JUNHEEKIM27/2w1h)

### OASIS

* **기획 시 전체 프로세스의 한 방법**
* ![OASIS](/files/-LczQckf3wAsx9kAKWLr)
* [예시 : 전사 구성원의 아침식사 기획](https://www.slideshare.net/JUNHEEKIM27/oasis-129315736)

### 현황 파악 시 도움이 되는 툴

1. 브레인스토밍
2. 브레인라이팅
3. 도트 보팅
4. 139 보팅
5. 최종적으로 ERRC
   * **Eliminate**
   * Reduce
   * Raise
   * Create
   * [예시 : 출퇴근 버스를 포함한 현재 MIT의 출퇴근 문화 확인 후 개선](https://www.slideshare.net/JUNHEEKIM27/errc)

### 실무 과제 : 자인 씨앗 육성하기

#### 내가 얻은 것

* 기획법
  * 브레인 스토밍의 여러 방법
  * 기획 프로세스
  * 여러가지 툴
* 피피티: 효과적인 여러 기술들
  * 40장짜리 피피티 템플릿과 발표 경험
  * 설득력있는 말하기+
  * 인문/상경 계열 식 발표
  * 통계 자료 증명
  * CHO 발표 경험
* 협업 능력 더 검증
* 경영에 대해 조금...?


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